Projectmanagement & Kwaliteitsmanagement

Merkt u dat uw bedrijf niet goed loopt of lijkt u stil te staan? Zitten uw medewerkers niet allemaal op de goede plek of ontbreekt het aan teamgeest of leiderschap? Wilt u de interne processen beter op elkaar aan laten sluiten en zo een hoger rendement halen? ProMa Consulting helpt om elk bedrijf en elk project ‘in control’ te krijgen en te houden. Wij voeren niet alleen de taken controleerbaar uit, maar zorgen er ook voor dat de regie wordt teruggebracht. Met het ProMa 3D Principe© werken wij mee aan de ontplooiing van mens, project en organisatie. Dat levert voor u betere resultaten op, inclusief betrokken medewerkers en tevreden klanten.

LEES VERDER
LEES VERDER

ONS TEAM

ProMa Consulting is uw beste partner als het gaat om het leveren van kwaliteits en projectmanagers. Wij ondersteunen uw bedrijf of organisatie bij onder andere procesmanagement, projectbeheersing, GAP analyse, bedrijfsverbetertrajecten, implementatie ISO, VCA, toetscoördinatie, contractbeheer, audits en meer. Met onze integrale aanpak op basis van het ProMa 3D Principe© ziet u blijvend resultaat.

LEER ONS TEAM KENNEN

UNIEK INTEGRAAL MODEL

het ProMa 3D Principe© als basis voor een totale ontwikkeling.

ProMa Consulting werkt met een totaalaanpak op basis van het ProMa 3D Principe©. Met dit unieke model zorgen we dat de kwaliteit van uw bedrijfsstructuren omhoog gaat. We leveren een integrale GAP-analyse om de knelpunten in uw organisatiestructuren duidelijk te krijgen: hoe is het gesteld met de teamspirit, het leiderschap en de mensen op hun eigen plek? Waar sluiten processen niet goed op elkaar aan of worden te veel kosten gemaakt?  Waar verliest u omzet door stroeve samenwerking of miscommunicatie?

Uit deze analyse volgt een duidelijk en praktisch advies. En het mooie is: wij kunnen dit advies meteen implementeren op de werkvloer als u dat wilt. Doordat wij uitsluitend werken met de combinatie van een senior en junior manager, is er voor uw bedrijf altijd iemand beschikbaar. Samen werken we aan stevig leiderschap, een sterke teamgeest en tevreden medewerkers. Want een bedrijfstructuur die klopt, levert blijvend rendement op.

LEES VERDER

PROJECTEN

GEMEENTE AMSTERDAM

Leadauditing inclusief coaching en advies inzake SCB voor het project ‘De Entree’ te Amsterdam.

BEKIJK PROJECT

NOORD-ZUIDLIJN

Het verzorgen van de coördinatie van het A&O proces bij het TT&A contract van de Noord- Zuidlijn.

BEKIJK PROJECT

GEMEENTE HAARLEM

Assistent Toetscoördinator en auditor SCB bij het Auditbureau gemeente Haarlem.

BEKIJK PROJECT