ProMa Consulting is sinds 2020 gecertificeerd voor de ISO9001 norm. Om gecertificeerd te worden en blijven moet een organisatie aantonen dat ze een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) hebben dat voldoet aan de norm en dat alle processen die erin beschreven staan ook worden uitgevoerd. De gehele certificeringscyclus duurt 3 jaar en bestaat naast de certificeringsaudit ook nog […]
Categorie archieven: Projecten
Nieuws, Projecten
Ali Cheraghali vertegenwoordigd ProMa Consulting als werkvoorbereider bij Trinitas.
17
nov
nov
Ali Cheraghali is sinds een jaar werkzaam als Consultant Kwaliteit en Organisatie bij ProMa Consulting. Zijn eerste opdracht was bij Trinitas, waar hij begon als Technisch Administratief Medewerker (TAM-er). Deze opdracht ging naadloos over in zijn tweede opdracht, waar hij momenteel fungeert als beginnend Werkvoorbereider bij Trinitas. Wat doe je als werkvoorbereider? Als Werkvoorbereider is […]
Nieuws, Projecten
Tijdelijk toetscoördinator bij het project “Bereikbaarheid Royal FloraHolland” Provincie Noord-Holland.
28
sep
sep
ProMa Consulting zorgt ervoor dat het werk doorgaat, zelfs tijdens de vakantieperiode van een van de collega’s. Conny de Bats verving gedurende zes weken Mieke van de Waal als Toetscoördinator bij het project “Bereikbaarheid Royal FloraHolland” in de Provincie Noord-Holland. Conny vertelt over haar waardevolle ervaring en professionele groei tijdens deze periode. Om goed voorbereid […]
29
jun
jun
Sinds 8 mei mag ik ( Marco Visser) voor Rijkswaterstaat Verkeer en Watermanagement (VWM) als Business Partner Bedrijfsvoering Management Cyclus (MCY) aan de slag namens ProMa Consulting. VWM vormt met ruim 1900 medewerkers het grootste bedrijfsonderdeel van Rijkswaterstaat. Voor de directie en 10 afdelingshoofden van VWM zal ik de bedrijfsvoering aspecten voor de zogeheten ‘natte RWS […]
26
jun
jun
De wereld van tegenwoordig staat voor een aantal grote uitdagingen, zoals de energietransitie en het creëren van voldoende woningen. Om dit te verwezenlijken wordt hard gewerkt aan o.a. de ondergrondse infrastructuur. Het aantal partijen dat deze projecten uit kan voeren is beperkt en de opgave groot, daarom wordt bij sommige contracten door partijen samengewerkt. Trinitas […]
23
jun
jun
In de wereld van tegenwoordig hebben we een aantal grote uitdagingen, zoals de energietransitie maar ook het bouwen van nieuwe huizen. Om te zorgen dat dit mogelijk is moet hard gewerkt worden aan de ondergrondse infra. Het aantal partijen dat projecten uit kan voeren is beperkt en de opgave groot, daarom wordt bij sommige contracten […]
22
jun
jun
De wereld van tegenwoordig staat voor een aantal grote uitdagingen, zoals de energietransitie en het creëren van voldoende woningen. Om dit te verwezenlijken wordt hard gewerkt aan o.a. de ondergrondse infrastructuur. Het aantal partijen dat deze projecten uit kan voeren is beperkt en de opgave groot, daarom wordt bij sommige contracten door partijen samengewerkt. Trinitas […]
09
dec
dec
“Sinds medio oktober ben ik begonnen bij een nieuw project ‘Bereikbaarheid Royal FloraHolland’ van Provincie Noord-Holland als toetscoördinator en contractadviseur. Voor het project Bereikbaarheid Royal FloraHolland wordt een extra ingang, een snelle busverbinding met nieuwe haltes, en een uitgang gerealiseerd naar het terrein van de bloemenveiling Royal FloraHolland in Aalsmeer. De provincie Noord-Holland legt de ingang […]
01
jun
jun
Het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) staat voor een enorme opgave: de grootste dijkversterkingsoperatie sinds de Deltawerken. Om overstromingen in Nederland te voorkomen, worden de komende dertig jaar in heel Nederland 1.300 kilometer aan dijken en 500 sluizen en gemalen verstevigd. Elke dijk heeft een specifieke bouw die afhankelijk is van vele variabelen zoals ondergrond, waterstroming, waterstuwing en hoogteverschillen. […]
13
mei
mei
In de afgelopen maanden hebben wij binnen ProMa Consulting hard gewerkt aan een nieuwe versie van onze 3D organisatiescan. Met deze scan kijken wij naar hoe het gesteld is binnen een team of organisatie op het gebied van de 6 pijlers van ons ProMa 3D model: Scope, Structuur, Afspraken, Leiderschap, Teamgeest en Integraliteit. Eind april […]