Categorie archieven: Nieuws

Management vs. Leiderschap

management vs. leiderschap wat zijn de verschillen

Management versus Leiderschap Managers “oude stijl” zijn vaak te typeren als resultaatgericht en data-gedreven. Kort door de bocht genomen ziet zo’n manager de mens nog steeds alleen als een productiemiddel die bij een proces hoort. Gelukkig is dit niet meer van deze tijd. Bedrijven die managers alleen beoordelen op hun behaalde targets en niet toetsen […]

ISO Certificering: Zo implementeert u het ISO gedachtegoed op de werkvloer

iso certificering proma consulting

Eerder beschreven we al hoe een ISO certificering een uitgelezen kans is om aan de slag te gaan met een totaal bedrijfs verbeterproces. U kunt middels het doorlopen van een ISO-traject eenduidig beschrijven hoe uw processen nu daadwerkelijk verlopen. Daarmee kun je eerdere verbeteringen in de werkwijzen die nog niet goed zijn vastgelegd bekrachtigen. Hoe zijn alle raakvlakken van processen naadloos op elkaar afgestemd?  Met RASCI tabellen kunt u de taken, bevoegdheden […]

Haal het maximale uit uw ISO certificering

kwaliteitsmanagement iso certificering

Krijgt uw bedrijf binnenkort ook te maken met audits of denkt u erover om aan de slag te gaan om een ISO certificering binnen te halen? Dan is dit uw kans om maximaal effect te halen uit deze periode.

Wat één ontevreden medewerker kan betekenen voor uw bedrijf

ontevreden medewerker

U staat er misschien niet zo bij stil, maar één ontevreden medewerker kan een groot gevolg hebben voor uw bedrijf. Dat voelt niet altijd zo, helemaal niet als u een wat groter bedrijf heeft, met veel personeelsleden. En toch is het interessant om eens na te denken over de gevolgen van een ontevreden medewerker. Een […]

ProMa on the road

ProMa Consulting is een bedrijf dat denkt in oplossingen. Wij denken out-of-the box en presenteren onze adviezen op een practische en realistisch uitvoerbare wijze. Wij schetsen opdrachtgevers een eenduidig beeld van de mogelijkheden die ze vaak zelf nog niet hebben gezien. Daar zit onze kracht om samen met u uw opdracht of project “in Control” […]

Psycholoog in de bouw

psycholoog in de bouw

Een psycholoog die werkt in de bouw krijgt toch regelmatig verbaasde blikken. Want wat doet iemand met een achtergrond in de psychologie in de civiele techniek? Psycholoog met een bouwhelm Er is geen vraag naar een gedragsexpert in de civiele techniek. Werken in de bouw betekent immers cijfers, meetbaar maken, exacte wetenschap, hard doorwerken en […]

Het belang van een veilige organisatiecultuur

een veilige organisatiecultuur creëren binnen uw bedrijf

Als we het hebben over de veiligheid binnen uw bedrijf, dan denkt u misschien al snel aan brandveiligheid, maatregelen en protocollen om ervoor te zorgen dat er niemand gewond raakt tijdens het werk. Wat net zo belangrijk is, is een veilige organisatiecultuur binnen uw bedrijf. Waar medewerkers om hulp durven te vragen. Goed nieuws: u heeft […]

ZZP Projectmanager; gun jezelf meer omzetkansen!

Zzp projectmanager proma consulting

Bedrijven en organisaties bieden dagelijks veel projecten aan waarop je, als ZZP Projectmanager, kunt inschrijven. In korte tijd moet je op schrift kunnen aantonen dat je de beste match bent met de uitvraag. Hoe zorg je ervoor dat je met afstand beter scoort dan je concurrentie?   ProMa Consulting heeft in de afgelopen 10 jaar een grote staat van dienst opgebouwd als projectconsultant binnen de […]

Vrouw in de bouw op Internationale Vrouwendag

vrouw in de bouw Emma

Vandaag op 8 maart is het internationale vrouwendag. De perfecte gelegenheid onze collega Emma Walboom aan het woord te laten over haar ervaringen als Vrouw in de Bouw. Dan doe je het niet slecht voor een meisje Het allergrootste compliment dat ik tot nu toe heb gekregen, was van een ‘oude rot’ in het vak. […]

Marco stelt zich voor

Op 1 maart 2021 is Marco Visser toegevoegd aan het groeiende team van Proma Consulting. Marco zal #TeamProma gaan versterken als Consultant Kwaliteit en Organisatie. Hij zal onder andere een bijdrage leveren aan het verdiepen van onze relatie met opdrachtgevers.   Met onder andere SMART, PDCA en LEAN, wist Marco bij opdrachtgevers in de rol van (interim)manager de uitdagende bedrijfsdoelstellingen die hem werden toevertrouwd te behalen. Dankzij […]